来源：乐鱼体育登录网页入口 发布时间：2026-01-06 09:31:36
编者按：日前，由工业与信息化部启动的2025年“新型工业化媒体调研行”活动走进湘潭。来自中央、省、市的约30家重点媒体记者，深入公司制作一线，亲身感受湘潭产业高质量发展的澎湃脉动，深度挖掘这座老工业城市在转型升级浪潮中的新思路、新举措与新成效。湘潭日报、新湘潭客户端特推出“智造湘潭‘新’火燎原——解码一座老工业城市的现代化产业体系进阶之路”系列报道，旨在为读者解码湘潭产业高水平发展的“内在逻辑”，并总结提炼一个值得借鉴的“湘潭样板”。
“智造湘潭 ‘新’火燎原——解码一座老工业城市的现代化产业体系进阶之路”系列报道③
作为国家重要的钢铁生产基地，湘钢曾以“十里钢城”的火热场景闻名。但随着钢铁行业进入高水平质量的发展周期，“吨钢能耗高、人工依赖大、响应速度慢”等问题逐渐凸显。
“传统生产模式已难以为继，要么主动转型，要么被市场淘汰。”湘钢负责人如是说。面对行业变革与政策导向，湘钢以“智改数转”和“三改一扩”双轮驱动，开启了一场全流程的深刻变革。
在五米宽厚板厂，全球首套5G+MEC（多接入边缘计算）专网覆盖全车间，200余台套工业设施实现相互连通。“过去轧制一块钢板，需要人工核对成分、调整参数，现在AI系统依照订单需求自动生成最优方案，误差控制在0.1%以内。”工作人员介绍。 通过实施“智慧湘钢”项目，湘钢不仅建成了5G+全连接工厂，更让生产效率提升20%、吨钢成本下降10%、能耗降低8%，年增效超2亿元。
更关键的变化发生在“看不见的地方”。湘钢自主研发的“钢铁大脑”系统，整合了炼铁、炼钢、轧制等全流程数据，通过机器学习算法预测设备故障、优化工艺参数。“以前设备检修靠经验，现在系统提前3天预警，故障停机时间减少40%。”工作人员介绍，该系统已获得国家发明专利5项，被工信部评为“制造业数字化转型典型案例”。
截至2025年，湘钢“三改一扩”实践已迈入深化阶段，累计投入超过30亿元，重点围绕高炉、转炉、轧机等关键工序实施智能化、绿色化、高效化改造。在2025年全市铺排的“三改一扩”项目中，湘钢多个项目被列为市级重点示范。五米板厂智能化升级与产能提升项目等已成为湘潭“三改一扩”标杆工程和全省制造业智能化、绿色化转型的典范。
湘潭市委、市政府锚定包括湘钢在内的有突出贡献的公司作为“三改一扩”和新型工业化的核心抓手。在政策体系上，湘潭不仅延续了此前《湘潭市制造业数字化转型三年行动方案（2022一2024年）》与《湘潭市“三改一扩”三年行动实施方案（2023一2025年）》的部署，更在进一步编制《湘潭市“十五五”新型工业化和制造强市发展规划》，提出构建“332X”现代化产业体系，并印发《湘潭市优化调整产业链布局及工作机制的实施方案》，设立产业强市专委会，统筹推进包括钢铁及深加工在内的重点产业链高质量发展。
搭乘湘潭工业产业高速前行的“数字列车”，湘钢的“数字革命”进行得可谓脱胎换骨。
湘钢的转型，绝非简单的“机器换人”，而是以数字化为纽带，推动生产模式、管理模式与商业模式的全面升级。同时，深层次地融合“三改一扩”要求，实现效率、效益与绿色低碳的多赢。
在炼铁厂，高炉鼓风机转速、喷煤量等参数通过传感器实时上传，中控室大屏上的“数字孪生高炉”同步模拟运作时的状态，操作人员轻点鼠标即可调整工艺；在轧钢厂，智能质检系统通过高清摄像头与AI算法，3秒内完成钢板表面缺陷检验测试，替代了过去人工肉眼排查的繁琐流程；在物流环节，无人行车与AGV小车协同作业，将钢坯转运时间从原来的30分钟缩短至5分钟。
工作人员算了一笔账：近3年，企业累计投入12亿元用于数字化改造，但通过降本增效带来的直接收益已超过20亿元。“更重要的是，我们掌握了数据驱动生产的核心能力，这是未来竞争的‘护城河’。”
而通过“三改一扩”，湘钢不仅提升了生产效率与产品质量，更实现了吨钢综合能耗下降10%、主要污染物排放量减少15%以上、安全风险点减少30%，实际做到了“效率更加高、成本更低、排放更少、安全更稳”。
湘钢的实践，为传统产业转型升级提供了“湘潭样本”。通过“点”上突破关键工序（如5G+轧制智能控制）、“线”上贯通全流程（从炼铁到轧钢的数字化协同）、“面”上构建生态（带动本地20余家配套企业数字化转型），湘潭探索出一条“老工业基地”向“智造高地”迈进的可行路径。
作为国家“十四五”重点培育的先进制造业城市，湘潭以“产业基础高级化、产业链现代化”为目标，打出了一套政策“组合拳”：在规划引领上，出台《湘潭市“十四五”先进制造业高水平质量的发展规划》，明确钢铁及深加工、电机电控、新能源汽车等“3+3”主导产业，将湘钢定位为“高端钢材及新材料产业链链主企业”。在政策赋能上，对湘钢这类有突出贡献的公司实施“一企一策”精准扶持，在技术改造、研发投入、人才引进、“三改一扩”等方面给予叠加支持；设立湘潭市制造业高质量发展基金，首期规模10亿元，重点投向数字化转型与“三改一扩”项目。在服务护航上，建立“链长+链主+专班”机制，由市委书记、市长担任总链长，市领导分别联系重点产业链，定期深入湘钢等企业调研，协调解决土地、能源、物流等瓶颈问题。
“政府与企业是‘命运共同体’。”湘潭市工信局负责这个的人说，“我们既要当好‘服务员’，更要当好‘引导员’，推动传统产业与新兴起的产业‘双轮驱动’，特别是以‘三改一扩’为抓手，推动传统产业‘老树发新芽’，共同筑牢现代化产业体系根基。”
从湘钢的“数字涅槃”到全市“三改一扩”与数字化转型的全面突破，湘潭以“智改数转”为引擎、“三改一扩”为路径，推动传统产业“老树发新芽”、新兴起的产业“新芽成大树”。正如湘钢一位老工人所说：“以前我们靠力气吃饭，现在靠‘数字’吃饭——但变的是技术，不变的是湘潭人敢为人先的工业精神！”
